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Wo sind sie denn?

11.06.2025

Tipps und Tricks, Nachwuchskräfte zu finden

Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, passendes Personal zu finden. Nachwuchskräfte stehen meist nicht unbedingt Schlange vor dem Eingang zum Firmensitz. Heute gilt es, sich auch als Arbeitgeber gut zu positionieren und vor allem zu präsentieren, um Bewerberinnen und Bewerber auf sich aufmerksam zu machen. Mit diesen Punkten wird die Suche etwas einfacher.

Selbstvermarktung

Gute Eigenwerbung für das Unternehmen: Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend. Kommuniziere klar die Unternehmenswerte und -kultur auf deiner Website und den sozialen Medien. Zeige, was dein Unternehmen einzigartig macht – sei es durch innovative Projekte oder Entwicklungsmöglichkeiten. Wichtig hierbei: ehrlich und authentisch bleiben. Vermarkte nur das, was auch wirklich der Wahrheit entspricht.

Corporate Influencer

Mitarbeitende als Botschafter: Mitarbeitende sind die besten Botschafter deines Unternehmens. Ermutige sie, ihre Erfahrungen auf den sozialen Medien zu teilen oder an Veranstaltungen teilzunehmen. Authentische Einblicke schaffen Vertrauen bei potenziellen Bewerbenden. Außerdem kannst du Mitarbeitende bitten, im Zuge von Bewerbungsprozessen die Kandidaten durch das Haus zu führen und in einem informelleren Rahmen Fragen zu beantworten.

Mit einem Goodie

Mitarbeitende werben Mitarbeitende:Ein effektiver Weg, neue Talente zu gewinnen, ist das Programm „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“. Biete Anreize für Mitarbeitende, die erfolgreich neue Kollegen empfehlen. Dies kann in Form von Prämien, Geschenken oder zusätzlichen Urlaubstagen geschehen. Mitarbeitende kennen oft die besten Kandidaten aus ihrem Netzwerk und können authentische Einblicke in das Unternehmen geben. Zudem haben sie ein Gefühl dafür, ob das Gegenüber eine gute Ergänzung für das Team sein könnte. 

Klarheit

Klares Anforderungsprofil erstellen:Ein präzises Anforderungsprofil ist unerlässlich für die Rekrutierung von Nachwuchskräften. Definiere klare Anforderungen und Erwartungen, um Missverständnisse zu vermeiden und direkt die richtigen Kandidaten und Kandidatinnen anzusprechen.

In der Ruhe liegt die Kraft

Geduld bei der Suche haben: Die Suche nach den richtigen Talenten kann Zeit in Anspruch nehmen. Sei geduldig und vermeide übereilte Entscheidungen. Eine sorgfältige Auswahl führt langfristig zu besseren Ergebnissen für das Unternehmen und ein gutes Betriebsklima, wenn die Neueinstellung gut ins Team passt.

Überall dabei

Multichannel:In der digitalen Welt ist es wichtig, auf verschiedenen Kanälen präsent zu sein, um Nachwuchskräfte zu erreichen. Nutze eine Kombination aus sozialen Medien, Jobportalen, Unternehmenswebseiten und Karrieremessen, um deine Stellenangebote zu verbreiten. Jeder Kanal hat seine Zielgruppe – eine Multichannel-Strategie steigert Sichtbarkeit und erreicht diverse Talente.

Gen what?

Neue Generation verstehen:Um Nachwuchskräfte erfolgreich anzusprechen, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Erwartungen der neuen Generationen – insbesondere der Millennials und Gen Z – zu verstehen. Diese Gruppen legen Wert auf Flexibilität, Work-Life-Balance und sinnstiftende Arbeit. Passe deine Rekrutierungsstrategien an diese Werte an und zeige auf, wie dein Unternehmen diese Aspekte fördert. 

Generationen im Überblick

Diese Generationen arbeiten heute oder bald neben- und miteinander
(Hinweis: Daten sind nur ungefähre Angaben):

• Babyboomer: geboren 1946 - 1964
  
  
• Gen X: geboren 1965 - 1979
  
  
• Milliennials/Gen Y: geboren 1980 - 1994
  
  
• Gen Z: geboren 1995 - 2009
  
  
• Gen Alpha: geboren 2010 - 2024

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