Nächste Generation

11.06.2025

Tipps und Tricks, Nachwuchskräfte zu finden

Wo sind sie denn?

Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, passendes Personal zu finden. Nachwuchskräfte stehen meist nicht unbedingt Schlange vor dem Eingang zum Firmensitz. Heute gilt es, sich auch als Arbeitgeber gut zu positionieren und vor allem zu präsentieren, um Bewerberinnen und Bewerber auf sich aufmerksam zu machen. Mit diesen Punkten wird die Suche etwas einfacher:

Selbstvermarktung

Gute Eigenwerbung für das Unternehmen

Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend. Kommunizieren Sie klar Ihre Unternehmenswerte und -kultur auf Ihrer Website und in sozialen Medien. Zeigen Sie, was Ihr Unternehmen einzigartig macht – sei es durch innovative Projekte oder Entwicklungsmöglichkeiten. Wichtig hierbei: ehrlich und authentisch bleiben. Vermarkten Sie nur das, was auch wirklich der Wahrheit entspricht.

Corporate Influencer

Mitarbeitende als Botschafter

Mitarbeitende sind die besten Botschafter Ihres Unternehmens. Ermutigen Sie sie, ihre Erfahrungen in sozialen Medien zu teilen oder an Veranstaltungen teilzunehmen. Authentische Einblicke schaffen Vertrauen bei potenziellen Bewerbenden Außerdem können Sie Mitarbeitende bitten, im Zuge von Bewerbungsprozessen die Kandidaten durch das Haus zu führen und in einem informelleren Rahmen Fragen zu beantworten.

Mit einem Goodie

Mitarbeitende werben Mitarbeitende

Ein effektiver Weg, neue Talente zu gewinnen, ist das Programm „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“. Bieten Sie Anreize für Mitarbeitende, die erfolgreich neue Kollegen empfehlen. Dies kann in Form von Prämien, Geschenken oder zusätzlichen Urlaubstagen geschehen. Mitarbeitende kennen oft die besten Kandidaten aus ihrem Netzwerk und können authentische Einblicke in das Unternehmen geben. Zudem haben sie ein Gefühl dafür, ob das Gegenüber eine gute Ergänzung für das Team sein könnte. 

Klarheit

Klares Anforderungsprofil erstellen

Ein präzises Anforderungsprofil ist unerlässlich für die Rekrutierung von Nachwuchskräften. Definieren Sie klare Anforderungen und Erwartungen, um Missverständnisse zu vermeiden und direkt die richtigen Kandidaten anzusprechen.

In der Ruhe liegt die Kraft

Geduld bei der Suche haben

Die Suche nach den richtigen Talenten kann Zeit in Anspruch nehmen. Seien Sie geduldig und vermeiden Sie übereilte Entscheidungen. Eine sorgfältige Auswahl führt langfristig zu besseren Ergebnissen für das Unternehmen und ein gutes Betriebsklima, wenn die Neueinstellung gut ins Team passt.

Überall dabei

Multichannel

In der digitalen Welt ist es wichtig, auf verschiedenen Kanälen präsent zu sein, um Nachwuchskräfte zu erreichen. Nutzen Sie eine Kombination aus sozialen Medien, Jobportalen, Unternehmenswebseiten und Karrieremessen, um Ihre Stellenangebote zu verbreiten. Jeder Kanal hat seine Zielgruppe – eine Multichannel-Strategie steigert Sichtbarkeit und erreicht diverse Talente.

Gen what?

Neue Generation verstehen

Um Nachwuchskräfte erfolgreich anzusprechen, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Erwartungen der neuen Generationen – insbesondere der Millennials und Gen Z – zu verstehen. Diese Gruppen legen Wert auf Flexibilität, Work-Life-Balance und sinnstiftende Arbeit. Passen Sie Ihre Rekrutierungsstrategien an diese Werte an und zeigen Sie auf, wie Ihr Unternehmen diese Aspekte fördert. 

Generationen im Überblick

Diese Generationen arbeiten heute oder bald neben- und miteinander

(Hinweis: Daten sind ungefähre Angaben):

•            Babyboomer: geboren 1946–1964

•            Gen X: geboren 1965– 1979

•            Milliennials/Gen Y: geboren 1980–1994

•            Gen Z: geboren 1995–2009

•            Gen Alpha: geboren 2010– 2024